img Facebook
Сегодня 30.12.2021, 19:04     -11,86°C в Тольятти
orange line

Устраиваешься на АВТОВАЗ? Пройди тест!

27.11.2021
изображение: Устраиваешься на АВТОВАЗ? Пройди тест!

На АВТОВАЗе внедрен еще один стандарт Renault — и речь не о какой-либо производственной методике, а о входном тестировании кандидатов, которые устраиваются на предприятие. Аналогичная система действует на заводах Группы Renault по всему миру, и позволяет лучше понять сильные стороны соискателей — готовы ли они выполнять работу согласно стандарту, как развита мелкая моторика и так далее. Наш корреспондент испытал методику на себе — и выявил кое-какие интересные моменты.

«Система входного тестирования, построенная по стандартам Renault, внедрена на АВТОВАЗе летом 2021 года, — рассказал нам Олег Перфилов, руководитель проекта Дирекции по повышению эффективности и развитию производственной системы Alliance Production Way. — На данный момент тестирование прошло около 300 человек. На основании обратной связи из производств, куда были направлены кандидаты, большинство наших выводов, по итогам входного тестирования, подтвердилось на практике».

Что ж, попробуем стать тестируемым номер 301. Начинаем с основ, а именно с соблюдения требований безопасности. Прежде всего на входе в кабинет надеваем средства индивидуальной защиты — от стальных носков на обувь до перчаток и, естественно, маски. Далее небольшое собеседование, первичное ознакомление с заданиями: соискателю предлагается несколько упражнений, которые имитируют различные производственные процессы. Казалось бы, чего проще, прочитай задание и сделай, как написано! Но у каждого теста есть двойное дно.

Наш корреспондент закрутил гайки в строгом соответствии с чертежом, и даже не забыл про шайбы. Задание выполнил? Да, но с оговорками. Инструктор отметил, что невербальные сигналы от испытуемого недвусмысленно говорят — ему не нравится монотонная работа. Какое-то время он себя сможет заставить выполнять операции монотонно, но рано или поздно придет раздражение. В строгом заводском ритме это лишнее. Но это не значит, что наш соискатель не подходит. Есть операции, где ритмика действий меняется — вот туда и имеет смысл отправлять работника. Получается, что инструктор на тестировании следит не только за правильностью выполнения задания, но и за эмоциональным состоянием будущего сотрудника компании. В итоге получается отчет, который направляется будущему руководителю — и это поможет понять, в какую бригаду, на какую работу лучше всего направить вновь принятого сотрудника. Руководитель подразделения проводит собеседование с кандидатом, предварительно ознакомившись с его результатами входного тестирования — чтобы потом не переучивать, и не перемещать его с места на место в поисках той работы, где он хорошо проявит себя.

test1.jpg

...А наше тестирование длится далее — и снова задание на моторику: одновременно двумя руками накручиваем гайки на два ряда болтов. Что же — детали на месте, но инструктор вновь обращает внимание на небольшое несоответствие: правая рука в процессе заметно обгоняла левую. С одной стороны, это логично, мы же, в большинстве своем, правши. С другой стороны — надо уметь работать двумя руками одинаково. И... внимательно читать задание, где было сказано — гайки необходимо накручивать одновременно!

Внимательно читать задание (чертеж, инструкцию и т. д.) — пожалуй, это наш главный совет тем, кто придет проходить входное тестирование. В дальнейшей работе это также пригодится, и неважно в каком производстве и по какой профессии вы будете работать.

Впрочем, во время тестирования инструктор всегда поможет, если есть затруднения. Не покажет напрямую, что надо делать, но задаст направление. Такова методика.

Кстати, тестирование на АВТОВАЗе хоть и построено по стандартам Renault, но имеет свою специфику, что максимально приближает условия входного тестирования к реальным производственным процессам. Специалисты Дирекции по повышению эффективности и развитию производственной системы Alliance Production Way отмечают: методика входного тестирования будет и дальше развиваться, ведь главное — обеспечить производство персоналом с хорошим уровнем навыков.

bottom line